ผู้นำอาวุโส พึงระวัง: ทักษะอ่อนไม่ใช่อ่อน พวกเขามีความสำคัญอย่างยิ่ง ผู้เชี่ยวชาญได้พูดถึงโฆษณาที่น่าสะอิดสะเอียน แต่ “หัวหน้า” ก็ยังไม่เข้าใจ คุณมีหน้าที่ดูแลให้อนาคตของบริษัทของคุณมีความยั่งยืน นั่นหมายความว่าคุณต้องวางแผนสำหรับอนาคตของคุณ และการวางแผนสำหรับอนาคตของคุณหมายถึงการเตรียมทีมของคุณทีมของคุณคืออนาคตของคุณ เมื่อคุณเตรียมทีม ใช่แล้ว ทักษะทางเทคนิคมี
ความสำคัญ ดังที่กล่าวไว้ จำไว้ว่า ทักษะทางเทคนิคมีการเรียนรู้
และในฐานะผู้นำระดับสูง คุณต้องแวดล้อมตัวเองด้วยผู้คนที่สามารถทำงานให้สำเร็จลุล่วงได้ งานของคุณคือการฟัง ทำงานร่วมกัน วางแผน สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และเปิดใจกว้างและอ่อนน้อมถ่อมตน สิ่ง เหล่านี้เป็น ทักษะ ที่สำคัญ ไม่มีอะไรราบรื่นเกี่ยวกับพวกเขา
เมื่อเราเข้าสู่ปี 2022 การตรวจสอบประสิทธิภาพจะมีความสำคัญอีกครั้งสำหรับองค์กร คุณจะสร้างสมดุลได้อย่างไรและที่สำคัญกว่านั้นคือ เข้าใจความต้องการทางชีวภาพในฐานะผู้นำสำหรับทักษะทางเทคนิคและทักษะที่สำคัญ
ที่เกี่ยวข้อง: 4 ทักษะที่อ่อนนุ่มที่คุณต้องการเพื่อเพิ่มอาชีพของคุณ
เรามาพูดถึง “ทักษะทางเทคนิค” ก่อนเพื่อทำความเข้าใจเพิ่มเติมว่าทำไมผู้นำจำนวนมากถึงมีช่องว่างด้านทักษะที่สำคัญ เมื่อคุณได้งานแรก ทักษะทางเทคนิคเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง ไม่ว่าคุณจะเรียนรู้วิธีทำมันฝรั่งทอดในน้ำมันที่เหมาะสม คำนวณสูตรมาร์จิ้นแรกของคุณ หรือส่งรายงานสำคัญนั้นให้เจ้านาย
ในตลาดงานที่เป็นแก่นสาร ทักษะทางเทคนิคกลายเป็นเกณฑ์มาตรฐานสู่ความสำเร็จ คุณสร้างความสำเร็จและได้รับการเลื่อนตำแหน่งผ่านการพัฒนาทักษะทางเทคนิคเหล่านี้ คุณยังเข้าร่วมการประชุมเพื่อเรียนรู้ทักษะทางเทคนิคเพิ่มเติม ระหว่างทาง บางคนอาจบอกคุณว่า “การเป็นผู้นำที่ดีหมายถึงการเป็นผู้ฟังที่ดี” และแบม! เป็นครั้งแรกที่มีคนให้ความเห็นกับคุณว่านี่เป็นทักษะที่สำคัญ ไม่ใช่ทักษะทางเทคนิค
บางทีตัวอย่างนี้อาจดูเกินจริงไปสักหน่อย แต่สำหรับหลายๆ คน ฉันไม่คิดว่ามันไกลตัว เมื่อถึงจุดนี้คุณสามารถมีอาชีพของคุณได้ 10 ปีหรือมากกว่านั้น นี่คือเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาความเป็นผู้นำผลักดันให้องค์กรต่าง ๆ ค้นหาวิธีเริ่มลงทุนก่อน (หรือเมื่อเริ่มต้น) เส้นทางอาชีพของพนักงาน
ในโลกของการพัฒนาองค์กรและการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ สิ่งที่คนส่วนใหญ่เรียกว่า “ทักษะด้านอารมณ์” คือการผสมผสานระหว่างทักษะด้านอารมณ์ ทักษะการสื่อสาร ลักษณะนิสัยหรือบุคลิกภาพ ทัศนคติ ความคิด และคุณลักษณะทางวิชาชีพ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ ความสามารถพื้นฐานด้านความฉลาดทางสังคมและอารมณ์ที่ช่วยให้ผู้คนสามารถสำรวจสภาพแวดล้อมของตน
ทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี ทำงานได้ดี และบรรลุเป้าหมายด้วย
“ทักษะหนัก” ที่เสริมกัน สิ่งที่เรียกว่า “ทักษะที่อ่อนนุ่ม” คือโดยเนื้อแท้แล้วเป็นทักษะของมนุษย์: การเชื่อมโยง การมีส่วนร่วม อิทธิพล การเปิดใจ และแรงจูงใจในการกระทำของผู้อื่น และมีความสำคัญ ไม่ใช่ทางเลือก
ผู้นำที่แท้จริงไม่ถือว่าทักษะเหล่านี้เป็นสิ่งที่ “ดีที่มี” พวกเขาปฏิบัติต่อพวกเขาเท่าที่จำเป็นเพราะต้องเกี่ยวข้องกับงานที่สำคัญในการเชื่อมต่อ สนับสนุน และพัฒนาพันธมิตร เพื่อนร่วมงาน และพนักงาน ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน คุณไม่สามารถนำทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือประสบความสำเร็จในฐานะผู้นำได้หากไม่มีพวกเขา
มาแชร์ตัวอย่างทักษะการฟังกัน มันเชื่อมโยงเราและช่วยให้เราเห็นมุมมองอื่น ๆ เพื่อตัดสินใจอย่างรอบรู้และมีความรู้มากขึ้น การฟังทำให้ผู้อื่นรู้สึกว่าได้รับการรับฟัง มีคุณค่า และเป็นส่วนหนึ่งของทีม ทั้งหมดนี้ไม่ใช่เรื่องสำคัญ
ที่เกี่ยวข้อง: 8 ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ทำให้คุณเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น
ตัวอย่างทักษะสำคัญอื่นๆ ที่จำเป็นต่อความสำเร็จ:
การสื่อสารซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จที่มั่นคงและยาวนาน
การทำงานร่วมกันซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อนวัตกรรม การรวม การเป็นเจ้าของ และการสอดคล้องกันเป็นทีม
ความรู้สึกเร่งด่วนซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการผลักดันสมาชิกในทีมผ่านงานประจำวันและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ระยะยาว
การ ถามคำถามที่ทรงพลังซึ่งมีความสำคัญต่อการสร้างความชัดเจนในพันธกิจและวัตถุประสงค์ คำถามที่ทรงพลังทำให้มั่นใจได้ว่ากลุ่มจะก้าวไปข้างหน้าและสอดคล้องกัน
โปรดจำไว้ว่าความสามารถที่สำคัญจะต้อง:
ถือว่ามีความสำคัญไม่ใช่น้อยต่อความสำเร็จขององค์กร
สอน เรียนรู้ และประเมินผลตั้งแต่เริ่มต้นการเดินทางของพนักงาน
ภาพประกอบโดยเริ่มจากด้านบนสุด (ถ้าคุณไม่ทำ ทำไมทีมหรือองค์กรของคุณต้องทำ)
ส่วนหนึ่งของการทบทวนประสิทธิภาพของสมาชิกในทีม
ด้วยความชื่นชมอย่างเหมาะสมในทักษะด้านอารมณ์ดังกล่าว ความสำเร็จจึงไม่ใช่เรื่องยาก
เครดิต : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
