ในฐานะผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Malala Fund ชิซา ชาฮิดมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือผู้หญิงทั่วโลกให้เข้าถึงการศึกษา และเธอได้เรียนรู้มากมายระหว่างทางMalala Yousafzai เป็นตำนานที่มีชีวิต การที่เด็กหญิงอายุ 15 ปีถูกกลุ่มตอลิบานยิงและมีชีวิตอยู่เพื่อบอกเล่าเรื่องราวและต่อสู้ต่อไปเพื่อการศึกษาของผู้หญิงในปากีสถานเป็นเรื่องราวที่ตัดผ่านขอบเขตทางวัฒนธรรมและภูมิศาสตร์ เป็นเรื่องราวที่มีพลังในการ
เปลี่ยนแปลงชีวิตแม้จะมีความกล้าหาญของเธอ Malala
ยังเด็กอยู่ และมี Shiza อยู่เคียงข้างเธอ
Shiza Shahid รับหน้าที่ควบคุมพลังงาน ความสนใจ ความเห็นอกเห็นใจ และผู้มีชื่อเสียงที่สะสมอยู่เบื้องหลัง Malala ซึ่งตอนนี้อายุ 16 ปี สู่การเคลื่อนไหวที่สร้างการเปลี่ยนแปลง ในฐานะผู้ก่อตั้งและซีอีโอของMalala Fundชายหนุ่มวัย 24 ปีผู้นี้มุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนซึ่งช่วยให้ผู้หญิงทั่วโลกเข้าถึงการศึกษาได้ และเธอได้เรียนรู้มากมายระหว่างทาง
จากสแตนฟอร์ดสู่หุบเขาสวัต
Shahid เกิดและเติบโตในกรุงอิสลามาบัด เมืองหลวงของปากีสถาน และเริ่มชีวิตการเคลื่อนไหวตั้งแต่อายุยังน้อย เมื่อเป็นวัยรุ่น เธอใช้เวลาทำงานกับเด็กที่เกิดจากผู้หญิงในเรือนจำ และเป็นอาสาสมัครในค่ายบรรเทาทุกข์หลังจากเกิดแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ในปี 2548 ชาฮิดได้รับทุนการศึกษาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเมื่ออายุ 18 ปี และย้ายไปแคลิฟอร์เนียในอีกสี่ปีข้างหน้า แต่เธอไม่เคยหยุดอ่านเกี่ยวกับประเทศบ้านเกิดของเธอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาที่ผู้หญิงต้องเผชิญ
ในปี 2550 กลุ่มตอลิบานมีอำนาจควบคุมปากีสถานอย่างแน่นหนา และในปี 2552 กลุ่มตอลิบานได้ทิ้งระเบิดโรงเรียนสำหรับเด็กผู้หญิง 2,000 แห่ง ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2552 กลุ่มตาลีบันได้ออกคำสั่งอย่างเป็นทางการไม่ให้เด็กผู้หญิงเข้าโรงเรียน Shahid กล่าวว่า “มีเพียงความกลัวอย่างมากเท่านั้น
คุณรู้จักมาลาลา ตอนนี้พบกับ Shiza
มาลาลาและชาฮิด
เครดิตรูปภาพ: Shiza Shahid
ความรุนแรงในภูมิภาคเพิ่มขึ้น Shahid ซึ่งขณะนั้นเรียนอยู่ชั้นปีที่ 2 ที่ Stanford จำได้ว่าเธอนอนหลับโดยเปิดโทรศัพท์เสียงดัง ระเบิดทำให้โรงแรมที่น้องสาวของชาฮิดแต่งงานอยู่ ปากีสถานที่เธอเรียกว่าบ้านเริ่มล่มสลายอย่างรวดเร็ว
“เมื่อฉันเติบโตในปากีสถาน มันค่อนข้างปลอดภัย ฉันเคยออกไปปั่นจักรยานนอกบ้าน” เธอกล่าว ความรุนแรงที่เพิ่มขึ้นทำให้เธอเจ็บปวด “ฉันรู้สึกเหมือนบ้าน
ถูกขโมยไปจากฉัน มันเป็นสถานที่ที่พังทลายมาก
ที่เกี่ยวข้อง: จากหมากฝรั่งถึงแกรมมี่: ศิลปิน – ผู้ประกอบการ Kenna ทำลายสถานะเดิมได้อย่างไร
ในช่วงเวลานั้น Shahid ได้ดู สารคดีของ New York Times เกี่ยวกับ Malalaเด็กหญิงอายุ 11 ปีในขณะนั้นที่แอบเขียนบล็อกให้กับ BBC เกี่ยวกับการต่อสู้ในแต่ละวันของเธอเพื่อให้ได้มาซึ่งการศึกษาในปากีสถาน
Shahid สัมผัสถึงโชคลาภของเธอเองและการเข้าถึงการศึกษาระดับหัวกะทิ จึงติดต่อ Malala เพื่อขอให้เธอช่วยอะไรได้บ้าง ชาฮิดลงเอยด้วยการจัดค่ายฤดูร้อนปีนั้นในกรุงอิสลามาบัด ห่างจากหุบเขาสวัตไปทางใต้ราว 3 ชั่วโมง สำหรับมาลาลาและเด็กสาวอีก 26 คน ค่ายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้พวกเขาเป็นนักกิจกรรมและผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพ
ไม่กี่ปีต่อมาในปี 2555 มาลาลาซึ่งนั่งอยู่บนรถโรงเรียนถูกสมาชิกกลุ่มตอลิบานตามล่าและยิงเข้าที่ใบหน้า
Shahid ซึ่งทำงานเป็นนักวิเคราะห์ที่ McKinsey & Co. ในดูไบในขณะนั้น ได้บินไปที่โรงพยาบาลในอังกฤษซึ่งเป็นที่ที่มาลาลาถูกย้าย ในช่วงสองสามวันแรกหลังจากเหตุกราดยิง ไม่มีใครแน่ใจว่ามาลาลาจะรอดชีวิตหรือไม่ แต่เธอก็ทำ และเมื่อเธอมีร่างกายที่มั่นคง เธอมุ่งมั่นที่จะผลักดันเป้าหมายของเธอต่อไป
Shahid ก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้นำ จัดการสื่อแบบสายฟ้าแลบ และเพิ่มความสนใจทั่วโลกใน Malala และเรื่องราวของเธอ เมื่อตระหนักว่าตัวเร่งปฏิกิริยาของเรื่องราวของมาลาลาอาจเป็นเรื่องของการเคลื่อนไหวเพื่อให้ความรู้แก่เด็กผู้หญิง ครอบครัวของมาลาลาและชาฮิดจึงเกิดแนวคิดที่จะจัดตั้งกองทุนขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการรายนี้ต้องการให้เด็กผู้หญิงคิดว่าวิศวกรรมนั้นยอดเยี่ยม (วิดีโอ)
ในตอนแรก Shahid ไม่คิดว่าเธอจะเป็นผู้กุมบังเหียน แต่ Malala ก็ผลักดันให้เป็นเช่นนั้น “หลายคนแปลกใจเพราะมาลาลาอาจมีคนอายุ 60 ปีที่บริหารมูลนิธิ 10 แห่งมาสร้างรากฐานของเธอ แต่การตัดสินใจของเธอคือเธอต้องการให้ฉันทำสิ่งนี้ และเธอต้องการให้องค์กรนี้มีอายุน้อย ว่องไว และเป็นผู้ประกอบการ และการทำงานข้ามสายงาน นวัตกรรม และความรู้เชิงลึก” Shahid กล่าว
