ถ่ายทอดความหลงใหลและความปรารถนาในการทำงานที่มีความหมายในโครงการที่เปิดโอกาสให้พวผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยเมื่อเร็ว ๆ นี้กำลังกระโดดเข้าหาโอกาสในการเป็นผู้นำหากไม่สร้างโอกาสเหล่านั้นด้วยตนเอง พลังงานชนิดนั้นสามารถเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากในที่ทำงาน แต่อย่างที่คุณอาจสังเกตเห็นในสำนักงานของคุณเอง บางครั้งไฟนั้นถูกนำทางไปผิดที่พนักงานรุ่นใหม่ที่มีแนวโน้มมาก
ที่สุดในปัจจุบันมีการแข่งขันและขับเคลื่อน พวกเขามีแผนห้าปี
10 และ 30 ปีที่เข้มข้น การกำหนดเส้นตายที่กำหนดขึ้นเองเพื่อให้บรรลุความสำเร็จมักจะสูงส่ง พูดน้อย ไม่ใช่เรื่องแปลกที่เป้าหมายชุดหนึ่งจะฟังดูประมาณนี้: “หลังจากฉันเรียนจบ ฉันจะทำงานสองปี แล้วค่อยไปเรียนบีสคูล ฉันจะกลายเป็นคู่ชีวิตตอนอายุ 30” , ซื้อบ้านหลังที่สองในโบคา และเกษียณ 50 ปี! “
ผู้นำธุรกิจสตาร์ทอัพและนายจ้างที่ช่ำชองต่างทราบดีว่าความสำเร็จนั้นมาจากการลองผิดลองถูกและประสบการณ์ที่เรียนรู้มาอย่างหนักนับไม่ถ้วน เป็นกระบวนการอันล้ำค่าที่สามารถได้รับเมื่อเวลาผ่านไปเท่านั้น ถึงกระนั้น คุณไม่ควรมองข้ามจิตวิญญาณแห่งพันปีว่าเป็นความเขลาหรือความเย่อหยิ่งในวัยเยาว์ ให้ตระหนักถึงความลึกและใช้ประโยชน์จากมันแทน เมื่อคุณสร้างทีมตั้งแต่เริ่มต้น คุณจะเห็นประโยชน์สำหรับพนักงานคนอื่นๆ และอนาคตของบริษัทของคุณเอง
ที่เกี่ยวข้อง: 7 ขั้นตอนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของความเจ็บปวดก่อนที่คุณจะประสบความสำเร็จ
ทำความเข้าใจกับการล่มสลายของยุคมิลเลนเนียลทั่วไป เพื่อให้คุณลดน้อยลงโดยไม่ต้องตอบสนองมากเกินไป
ถึงตอนนี้ พนักงานทุกวัยสามารถตกเป็นเหยื่อของการดูดเวลาของ Facebook ได้ แต่คนรุ่นมิลเลนเนียลมีแนวโน้มที่จะปรับให้เข้ากับแพลตฟอร์มเช่น Instagram และ Snapchat มากกว่า สัญชาตญาณของพวกเขาคือการตรวจสอบแอพเหล่านี้เป็นประจำ ซึ่งมักจะไม่มีประโยชน์จริงในที่ทำงาน
แม้ว่าการเห็นพนักงานเล่นตัวกรองลูกสุนัขในขณะที่เขาหรือเธอควรจะทำรายงานให้เสร็จในเร็วๆ นี้เป็นเรื่องน่ารำคาญใจ ให้เลือกการต่อสู้ของคุณอย่างชาญฉลาด ตราบใดที่ผู้คนทำงานให้เสร็จอย่างถูกต้องและตรงเวลา อย่าคิดเล็กคิดน้อยว่าพวกเขาใช้เวลาหลายนาทีตลอดทั้งวันอย่างไร อย่างไรก็ตาม หากคุณสังเกตเห็นว่า iPhone มีความสำคัญมากกว่าการทำงานจริง เป็นเรื่องปกติที่จะยอมรับพฤติกรรมดังกล่าวได้ ผู้ทบทวนแอปอย่างต่อเนื่องอาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่าพวกเขาทำเป็นประจำบ่อยเพียงใด
ที่เกี่ยวข้อง: พนักงานของคุณกำลังใช้โซเชียลมีเดียในที่ทำงาน – วิธีใช้ประโยชน์สูงสุดจากมัน
ให้การเข้าถึง (เมื่อเป็นไปได้) เพื่อโอกาสที่น่าสนใจและมีความหมาย
พนักงานระดับเริ่มต้นรู้ว่างานของพวกเขาจะไม่สวยงาม และพวกเขาไม่ได้คาดหวังที่นั่งในการประชุมที่สำคัญทุกครั้ง แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขามีความสุขกับมัน เป็นหนึ่งในเหตุผลที่คนรุ่นมิลเลนเนียลกระตือรือร้นที่จะปีนขึ้นบันได: ยิ่งพวกเขาผ่านสิ่งที่มีค่าควรแก่การคร่ำครวญได้เร็วเท่าไร พวกเขาก็จะสามารถทำได้เร็วขึ้นเท่านั้น ตลอดไป.
ความคิดนั้นสามารถสร้างความรำคาญให้กับผู้นำได้อย่างแท้จริง คุณเดินผ่านรายละเอียดเสียงฮึดฮัดอย่างไม่หยุดยั้งก่อนที่จะมาถึงขั้นตอนปัจจุบันของคุณ — และงานเพิ่งเริ่มต้น เข้าใจว่าพนักงานรุ่น ใหม่ไม่ได้พยายามใช้ทางลัดเพราะต้องการทำงานน้อยลง แต่หลายคนรู้สึกคันที่จะทำงานมากขึ้น พวกเขาเพียงต้องการใช้เวลากับงานที่มีความสำคัญอย่างแท้จริง
ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อพนักงานค้นหาความหมายในที่ทำงาน
งานสำรวจของ บริษัท New York Timesในปี 2559 ที่ดำเนินการโดยคนรุ่นมิลเลนเนียลพบว่าคนวัย 20 ที่เห็นคุณค่างานของพวกเขาเต็มใจที่จะใช้เวลาหลายชั่วโมงในออฟฟิศเพื่อปรับแต่งโครงการให้สมบูรณ์แบบ พนักงานของไมค์บอกกับนักข่าวว่า “ผู้คนมาที่นี่ตั้งแต่เช้าจรดค่ำ และเราไม่ต้องการออกไป”
อย่าปิดประตูใส่พนักงานเหล่านี้และให้ตำรา “คุณจะไปที่นี่ในที่สุด” สุนทรพจน์ เปิดประตูทิ้งไว้ คนหนุ่มสาวที่ได้รับอนุญาตให้มีส่วนร่วมในโครงการที่มีความหมายมากขึ้นจะใช้ประโยชน์จากโอกาสเล็กน้อยเหล่านี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ประสบการณ์จะเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับความรับผิดชอบที่ใหญ่ขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: การเป็นผู้ประกอบการนั้นเกี่ยวกับการต่อสู้
ปล่อยให้ความปรารถนาของพวกเขาเติมไฟของพวกเขา
คนรุ่นมิลเลนเนียลได้รับแรงกระตุ้นจากประเด็นที่สำคัญสำหรับพวกเขา นั่นอาจทำให้คุณรู้สึกว่าตัวเองเป็นศูนย์กลางเมื่ออ่านครั้งแรก แต่ให้พิจารณาถึงความสำคัญของเหตุการณ์ระดับโลกที่คนรุ่นมิลเลนเนียลมุ่งมั่น พวกเขาโกรธเคืองจากความไม่เท่าเทียมทางสังคม ความลำเอียงในสื่อ และการทารุณกรรมสัตว์ เป็นต้น คนรุ่นมิลเลนเนียลมีความคิดเห็นมากมายและข้อมูลไม่จำกัดเพียงปลายนิ้วสัมผัส อินเทอร์เน็ตทำให้พวกเขามีแพลตฟอร์มในการพัฒนาและแบ่งปันความคิดของพวกเขา
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
