เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Oxfam International เผยแพร่รายงาน ประจำปี ซึ่งพบว่าความมั่งคั่งโดยรวมของบุคคลที่ร่ำรวยที่สุด 26 คนของโลกมีมูลค่าถึง 1.4 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2561 ซึ่งมากพอๆ กับความมั่งคั่งรวมของคนจนที่สุด 3.8 พันล้านคน ปล่อยให้จม: 26 คนมีเงินเท่ากัน 3.8 พันล้านการศึกษานี้เผยแพร่ก่อนเริ่มการประชุม World Economic Forum ที่เมืองดาวอส ประเทศสวิตเซอร์แลนด์
ซึ่งมีผู้นำธุรกิจและผู้กำหนดนโยบายที่มีชื่อเสียงระดับโลก
เข้าร่วม ในปี 2018 ผู้พูดโดยเฉลี่ยที่ Davos มีมูลค่าสุทธิ414.3 ล้านเหรียญ
ในการให้สัมภาษณ์กับ CNBC ที่ Davos ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Salesforce Marc Benioffซึ่งมีมูลค่าสุทธิ6.4 พันล้านดอลลาร์และเป็นผู้ที่อยู่ในข่าวในเดือนกันยายนสำหรับการซื้อ นิตยสาร Timeในราคา 190 ล้านดอลลาร์ ได้แบ่งปันความกังวลของเขาเกี่ยวกับการเติบโต ปัญหาความไม่เท่าเทียมกันในซานฟรานซิสโกซึ่งเป็นที่ตั้งของ Salesforce และยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีจำนวนมาก ทำให้เมืองนี้มีลักษณะเป็น “ซากรถไฟ”
ที่เกี่ยวข้อง: มหาเศรษฐีอย่าง Warren Buffett, Jeff Bezos และ Mark Cuban Live โดยปรัชญา Stoic โบราณ
เรามีปัญหาความไม่เท่าเทียมกันอย่างแท้จริง” เขากล่าวต่อ “เป็นเพราะภาคเทคโนโลยี เรามีอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่น่าทึ่ง ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่ทุกเมืองในโลกถวิลหา แต่ราคาที่อยู่อาศัยสูงขึ้น มีการแบ่งพื้นที่เป็นวงกว้าง และในขณะเดียวกันเราก็มีปัญหาคนไร้บ้านที่น่ากลัว เราไม่ได้ดูแลคนที่ต้องการเรามากที่สุด และนั่นคือประเด็นที่ CEO ทุกคนต้องให้ความสำคัญ ในบางแง่มุม ซานฟรานซิสโกคือนกขมิ้นในเหมืองถ่านหิน”
เขากล่าวต่อไปถึงความพยายามของเขาในการสนับสนุน Proposition C ซึ่งเป็นกฎหมายชิ้นหนึ่งในซานฟรานซิสโกที่ผ่านในเดือนพฤศจิกายนที่จะขึ้นภาษีกับบริษัทที่ใหญ่ที่สุดของเมืองและนำเงินจำนวนนั้นไปให้บริการด้านเงินทุนแก่ประชากรไร้บ้านในซานฟรานซิสโก
ในขณะที่เบนิอฟฟ์เป็นแกนนำสนับสนุนมาตรการนี้ แต่ก็มีคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่คัดค้านอย่างเปิดเผย รวมถึงแจ็ค ดอร์ซีย์แห่งทวิตเตอร์
“มันเป็นสิ่งที่เราพูดกันที่นี่ที่ดาวอส เพื่อปรับปรุงสถานะของโลก แต่ซีอีโอแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบในส่วนเล็กๆ น้อยๆ ของตน”
รายได้ของบริษัทคุณมาจากไหน?
เรามีรายได้หลายทางจาก OBB Media รวมถึง OBB Pictures ภาพยนตร์ ทีวี แบนเนอร์ดิจิทัล OBB Sound ซึ่งเป็นธุรกิจพอดแคสต์ และกลุ่มตราโอบีตรา ขึ้นอยู่กับข้อตกลง เราเป็นการรวมกันของธุรกิจค่าธรรมเนียมและความเป็นเจ้าของแบ็กเอนด์
ซึ่งสร้างเงินรายปีที่ให้โอกาสหน้าต่างที่สอง สาม สี่แก่เรา
ในขณะที่เรากำลังสร้างห้องสมุดที่เราควบคุมและสามารถสร้างรายได้จากรายได้เสริม เนื่องจากเราทำหน้าที่เป็นบริษัทโปรดักชันและสตูดิโอในโครงการส่วนใหญ่ของเรา เราจึงสามารถควบคุม IP พื้นฐานในหลายกรณี และแสวงหาโอกาสในการลอกเลียนแบบและแยกส่วน สำหรับการปรับโครงการของเราสำหรับกิจกรรมสด สินค้า สินค้าอุปโภคบริโภค และอื่นๆ .
และเท่าที่เราค้นพบโอกาสใหม่ๆ เราก็มักจะคิดหาไอเดียต่างๆ อยู่เสมอ และคิดว่าจะทำให้มันเกิดขึ้นจริงได้อย่างไร เรามักจะมองหาสิ่งที่จะถูกพิจารณาว่าเป็นเรื่องใหญ่ต่อไป — ตั้งแต่ทรัพย์สินทางปัญญาไปจนถึงตัวผู้สร้างเอง — บารอมิเตอร์สำหรับเราในการดำเนินโครงการที่ OBB เป็นคำถามง่ายๆ เพียงคำถามเดียว: เราจะดูเองหรือไม่ นั่นคือวิธีที่ฉันระบุแบรนด์ของเราจริงๆ…เรามีนิ้วชี้ไปที่สิ่งที่เกี่ยวข้อง แต่ที่สำคัญ คำถามคือเราต้องการดูหรือฟังเนื้อหาด้วยตัวเองหรือไม่ และถ้าคำตอบคือใช่ เราก็ แตกที่มัน
คุณคิดว่าอนาคตของผู้สร้างเนื้อหาจะเป็นอย่างไร
เวลาไม่ได้ซับซ้อนไปกว่านี้แล้ว แต่การทำงานกับกุญแจมือที่สร้างสรรค์ไม่ใช่ดินแดนใหม่สำหรับอุตสาหกรรมนี้ ไม่ว่าคุณกำลังพูดถึงฉากในฝันของคุณและต้องใช้เงินเพิ่มอีกล้านดอลลาร์ และคุณต้องหาวิธีทำให้มันทำงานโดยไม่มี VFX เทียบกับตอนนี้ที่คิดว่าคุณจะไปและจัดการทีมงานอย่างไร หรือคุณจะไปและ ถ่ายภาพจากระยะไกล ฉันคิดว่านี่เป็นเพียงการทดสอบเพื่อให้ผู้คนมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น เราจำเป็นต้องค้นหาการผสมผสานของสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในตอนนี้ในฐานะผู้ผลิตที่จัดหาเนื้อหาให้กับภูมิทัศน์ที่ไม่เคยหิวโหยสำหรับเนื้อหา – ที่ซึ่งไม่เคยมีผู้ซื้อและสถานที่รับชมมากขึ้น – ในขณะเดียวกันก็คิดถึงข้อเท็จจริงที่หวังว่าเราจะเร็วกว่านี้ในภายหลัง’ จะสามารถกลับไปสู่รูปแบบการผลิต “ปกติ” ที่เราคุ้นเคย
Credit : สล็อต
